7月4日上午，公司第三届董事会第三次会议暨2026年股东会会议顺利召开。榆能集团党委副书记、总经理、股东代表赵红旗，恒源集团董事长、股东代表薛海龙，神木金控集团董事长、股东代表郑海峰，以及公司董事出席会议，公司监事、相关领导列席会议。公司党委书记、董事长常懿主持会议。
会议听取了公司2025年度生产经营专项汇报，逐项审议了《关于〈陕西精益化工有限公司2025年度董事会工作报告〉的议案》《关于2026年生产经营及投资计划的议案》《关于确定公司2026年度工资总额的议案》《关于调整公司住房公积金缴费比例的议案》等十三项议案。参会股东代表、董事、监事针对议案充分发表了意见建议，经书面表决全票通过议案，签署了会议决议。 会上，公司党委书记、董事长常懿与党委副书记、总经理李斌签订了《2026年绩效目标责任书》。 会议认为，一年来，在各股东单位及公司党委的正确带领和坚强领导下，面对日趋复杂严峻的国内外形势，公司全体干部职工攻坚克难、实干奋进，安全环保形势总体平稳，生产装置产能持续释放，企业经营质量稳步提升，科技创新成果日益丰硕，降本增效举措成效显著，较好地完成了年度目标任务。尤其是2025年实现建厂以来首次全年盈利，迎来公司高质量发展的重要里程碑。2026年，公司产量、营收、利润等指标继续保持稳健增长势头，上半年连续六个月盈利，实现“十五五”规划的良好开局。 会议强调，2026年是公司巩固扭亏成效、迈向持续盈利的攻坚之年，公司上下要在新一年里担当作为、锐意进取，坚决完成年度目标任务。 一是要久久为功抓实安全生产。牢固树立安全发展理念，压紧压实全员安全生产责任，做到“天天讲、时时讲、人人讲”，坚决守住安全生产红线底线； 二是要聚力攻坚规范管理。持续完善标准化管控体系，精准研判行业政策导向，提前布局优质产业项目，成立专班推动企业上市各项工作，以上市标准倒推企业规范化、透明化管理； 三是要深化产业协同联动。加强公司与集团化工板块的项目耦合，深挖协同发展潜力、释放规模效应，实现互补赋能、互利共赢； 四是要纵深推进延链补链强链。立足煤化工主业优化产业布局，完善上下游产业链条，加速新建项目手续办理，推动产业布局枝繁叶茂，夯实企业可持续发展底盘； 五是要持续强化科技创新驱动。加大自身科研创新投入力度，持续吸取行业先进经验技术，以技术攻关、工艺革新引领企业转型升级，筑牢核心竞争优势； 六是要全方位深挖成本管控空间。对低效亏损装置分类落实处置措施，配套完善亏损防治管控措施，同步推进技改项目、工艺优化等举措，稳固企业持续盈利基本面； 七是要建强专业人才培育阵地。健全青年人才选拔培育机制，充分发挥集团化工板块人才培养基地作用，重点抓好后备干部梯队培养，为企业长远发展提供坚实人才支撑； 八是要严格落实股东会、董事会各项决议。持续深化混合所有制企业治理优势，推动三方股东同心同向、聚力攻坚，持续巩固扭亏增盈良好态势，奋力推动企业高质量可持续发展。
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