人力资源

为持续深化公司人才体系建设，夯实企业精细化管理根基，全面提升中高层管理人员统筹管控能力，5月8日，公司特邀管理专家秦浩洋老师开展《从技术走向管理》专题培训，公司中高层管理者40多人参训，以管理升级赋能精益发展。

本次培训紧紧围绕“精益管理强根基、实干笃行创佳绩”核心主题，以“诊断、匹配、沟通、激励”四大模块为抓手，精准破解“角色不清、督导不准、沟通不畅、激励不足”等痛点，推动管理层从技术思维向经营思维、从经验管理向精益管理全面转型升级。

诊断环节以“分类施策、高效配岗”为原则，从能力、意愿双维度识别员工发展阶段，为优化配置、精准带教提供支撑；匹配环节紧扣标准化、规范化要求，运用四类领导方式纠正督导失衡，以低成本实现高效能；沟通环节落实闭环管理，推行结构化汇报，保障执行与协同高效；激励环节坚持目标与绩效双驱动，构建双向激励体系，营造持续改善、主动担当的精益文化氛围。

同时，讲师在培训期间穿插课堂练习、案例研讨、情景演练等互动交流环节，有效推动“技术思维”向“管理思维”转变。