12月29日,公司召开第四季度安全生产委员会会议,党委书记、董事长、安委会主任常懿主持会议并讲话,其他安委会成员参加会议。

会议集中学习了近期安全生产有关文件,汇报了全年安全生产工作开展情况,审议了《关于切实加强2026年安全生产工作的通知》,安排部署了2026年安全生产重点工作任务,要求各部门、中心要不折不扣抓好岁末年初安全生产工作,全力以赴确保今年生产经营平稳受控,为年度工作任务高质量收官和2026年工作顺利开启提供坚强的安全保障。 会议强调在当下和今后的安全管理工作中,要强化五项关键举措: 01强化责任担当,深化隐患治理 各部门、中心负责人必须切实扛起安全责任,以高度的责任感抓严抓实各项工作。要端正态度,主动对照外部检查发现的隐患和问题深刻反思,坚持“抓大不放小、举一反三”原则,持续夯实安全基础。 02精准辨识风险,强化作业管理 对照榆林市应急管理局《关于印发危险化学品生产经营企业安全风险辨识示例的通知》要求,组织开展专项风险辨识工作。近期,各中心每日上报作业计划时应充分研判,在不影响正常生产的情况下,低温时段不得安排特殊作业,以避免因低温环境带来新的风险。 03狠抓承包商管理,压实安全责任 对施工单位的检查必须全链条、刚性化管理,严格督促标准落实并闭环跟踪。承包商业绩考评要坚决杜绝“年底考评得分高、出事调查问题多”的现象。同时,应定期及不定期对承包商负责人的在岗情况、工作表现、专业能力、安全意识及履职状况进行检查与评估,持续确保其能力与表现符合公司要求。 04严肃制度执行,强化过程管控 制度是不可逾越的刚性标尺,任何部门与人员均不得以任何理由突破制度约束,更不得借“沟通协调”之名行变通通融之实。各级管理人员必须严格履行岗位职责,从严把控执行关口,严守安全底线与纪律红线。 05短板梳理管控,法规落地合规 全面梳理2025年安全管理工作中存在的短板与薄弱环节,结合公司实际制定并落实精准管控与提升措施。同时,持续动态获取最新法律法规及标准规范,精准识别适用条款并转化为公司内部制度要求,确保生产经营活动全过程合法合规。


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