公司要闻

会议强调，一是对标中央安全生产巡查，深入开展 “举一反三” 排查。重点对特殊作业管理、可燃有毒气体报警设置、装卸车操作、防泄漏及设备维护等关键环节进行深入排查整治，确保发现的问题按期整改到位。二是严守工艺交出规程，强化高风险作业管控。消缺检修期间，必须做到能量彻底隔离、系统彻底置换后，方可进行工艺交出；针对高风险作业，要做到风险评价、措施落实、安全交底、履职尽责、监督检查“五个到位”，确保检修作业安全受控。三是强化“三新人员”安全管理，筑牢安全生产防线。加强新引进承包商、原承包商新进人员及公司新入职人员的安全生产培训，通过理论讲解、案例分析、现场实操等方式，快速提高“三新人员”安全技能水平与应急处置能力，确保人员素质符合公司要求。四是加强安全文化体系建设，不断提升全员安全素养。通过常态化抽考10条安全理念，落实精细化管理12要素，改善现场工作环境，开展制度执行条款监督考核，促使职工增强安全意识，养成安全行为习惯，持续提升企业本质安全水平。五是对标一级评审标准，深剖安全管理短板。依据安全生产标准化一级达标评审标准，深度剖析公司在安全生产标准化建设中的关键薄弱环节，对短板问题深入评估风险，精准制定管控措施，提高安全管理标准，为实现“精益安全发展、员工幸福美满”的安全愿景奠定坚实基础。