公司要闻

为全面统筹规划年度装置停车消缺检修事务，及时安排部署检修相关工作要求，公司在检修期间每日召开检修协调会，并于4月2日召开了首次会议。公司副总经理、检修总指挥戴晓辉，副总经理王志埃，安全总监乔卫锋出席会议，检修相关部门、中心负责人，各检修组以及承包商、参检单位代表参加。

会上，公司有关部门汇报了开停工及工艺交出情况，以及检修期间的安全、质量、进度、人员安排情况，并通报了当天安全隐患巡查问题及处置要求，各检修组及承包商、参检单位逐一汇报了需要协调解决的问题，并由检修指挥部组织协调，确保检修整体工作有序推进。

会议指出，本次检修任务已全面铺开，作业量与安全风险与日俱增，要求全体人员从安全、质量、进度三个方面做好各项工作：一是要坚决把好检修安全关，筑牢盲板管理与置换、标准化票证办理、安全防护用品穿戴三道安全防线，强化作业细节管控，增强个人风险意识，提升日常监督力度，做好参检人员资格审查，确保检修期间“零伤害、零事故”；二是要认真把好检修质量关，作业前按照检修方案严格执行工艺交出，做好盲板上墙管理，作业期间规范流程要求，认真做好台账记录，作业后做到“工完料净场地清”，并严格执行项目质量验收流程，确保检修达成预期目标；三是全面把好检修进度关，做好任务统筹安排，明确人员责任分工，按计划节点推进落实，所有计划外事务都要做好变更管理和预登记，确保所有检修项目统一管理、整体核算，为检修安全、高效、高质量完成奠定基础。