年度消缺检修

为全面保障2025年度装置停车消缺检修工作安全、高效、有序开展，3月25日，检修中心、油品中心相继组织召开检修动员暨安排部署会。公司副总经理戴晓辉、安全总监乔卫锋、副总工程师黄云兵应邀出席指导工作。

检修中心

会上，检修中心详细汇报了装置停车消缺检修的组织设计、任务分工及准备工作落实情况，强调此次检修时间紧、任务重、交叉作业多，必须坚持“安全第一、质量为本、效率并重”原则。各检修小组组长及安全管理人员作表态发言，表示已全面完成人员培训、工器具准备及风险预判，将以高标准、严要求投入检修工作。

会议对安全工作提出三项要求：一是严格对照安全保障清单查漏补缺，确保防护措施无死角；二是紧盯重点检修项目，实行“专人专责、全程跟踪”机制；三是强化现场安全督查，专职与兼职安全员须全程驻守，对违章行为“零容忍”，坚决执行考核制度。

会议强调，全体成员一是要强化风险意识，作业前必须完成全面风险辨识；二是要严把检修质量关，关键环节由技术骨干专项负责；三是要加强协同作战能力，统一指挥调度，合理分配人力，实现安全、质量、进度的“三平衡”，确保检修任务按期完成。

油品中心

会议深入贯彻落实公司年度装置停车消缺检修要求，明确检修目标，细化责任分工，划定时间节点，动员全体参检人员以高度的责任感和使命感投入检修攻坚战。各装置主管分别作了表态发言，承诺以“精益检修”为标准，攻克技术难点，确保检修质量，为装置下一周期平稳运行奠定坚实基础。

会议强调，本次大检修是消除装置运行瓶颈问题、优化产能的重要契机，是顺利达成“安稳长环满优”的运行战略目标的重要抓手，全体成员要坚决贯彻执行公司及中心的工作部署，以“零容忍”的态度落实风险管控，确保安全高效地完成此次装置停车消缺检修任务

会议要求油品中心上下一要高度重视本次检修，统一思想行动，全身心投入检修工作中；二要贯彻安全、质量、制度“三项”负责人机制，执行好风险辨识评估与安全保障措施，确保“零伤害、零事故、零污染”；三要强化中心内部的分工配合，强化中心与工艺、设备等参检部门之间的沟通协作，确保各项工作统筹安排、顺利推进；四要对高风险项目责任到人、加强监管，严格按照检修方案执行，切实解决沸腾床检修及技改等历史性难题；五要将本次检修作为学习提升的“练兵场”，在实践中锤炼岗位人员素养，为公司今后的长周期稳定运行培养实干型人才。