市场营销

采购风险辨识环节，吴老师深入分析了采购业务中的决策风险、市场风险、运营风险、合规风险，详细介绍了头脑风暴、流程图、历史数据分析法等实用风险识别方法，鼓励大家通过建立风险事件台账、评估风险等级、制定风险应对预案等方式，完善风险管控程序，并组织参会人员分组开展采购流程关键风险点实操，帮助大家理解把握不同风险的应对策略、适用场景。

谈判能力提升环节，吴老师详细讲解了谈判能力提升秘诀及采购价格谈判策略，通过模拟谈判场景，反复练习有效提问、积极倾听等技巧，让大家在演练中熟练运用技巧，学会灵活应对各种谈判局面，掌握谈判技巧。