为深入贯彻新时代人才强企战略，充分发挥劳动模范示范引领作用，3月19日，公司组织召开劳模创新创效研讨交流会，系统部署“劳模领航”专项行动，标志着公司劳模工作迈入了体系化、长效化发展的新阶段。公司历届劳模共聚一堂，统一思想、凝聚共识，共绘企业高质量发展新蓝图。
会议深刻剖析了当前劳模工作存在的问题不足，导致劳模的“乘数效应”未能充分释放。公司工会提出通过制度牵引、平台赋能、资源支持、文化引导、生态共建，推动劳模从“先进个体”向“创新引擎”转型，实现“树立一个模范、带动一个团队、孵化一批项目、创造一片效益”的链式反应。
会议研讨形成了今后劳模工作思路和专项行动方案。
一是思想领航行动。通过劳模创新创效研讨交流会统一共识，明确劳模定位和奋斗目标，即劳模是“扭亏增盈先行者、生产经营领跑者、创新开拓实践者、团队协作担当者、文化示范标杆、创先争优领航员”的“六者”新定位。
二是传承赋能行动。开设“劳模讲堂”，由劳模分享成长故事与创新经验，同时开展“劳模联系点”建设，组织劳模深入基层部门指导实践，将创新经验转化为可复制的工作措施方案。
三是创新攻坚行动。设立劳模创新创工作室，开展“揭榜挂帅”活动，围绕安全环保、生产经营、降本增效、技术攻关等年度重点任务，发布“揭榜挂帅”项目清单，由劳模及其团队领衔认领，突破各项重点工作任务和艰难险重问题。
四是薪火传承行动。开展“1+N”劳模结对传帮带活动，通过思想引领、技术带教、项目实战、经验指导等方式，加强劳模与普通员工的联系协作，推动公司人才队伍建设。
五是品牌塑造行动。构建“线上+线下”立体宣传矩阵，开展劳模风采宣贯活动，通过劳模活动阵地、官网专栏、微信专题等宣传载体，持续推送劳模成绩成果、先进事迹，让劳模精神可视化、可感化。
会议强调，公司劳模工作要围绕中心、服务大局，精心组织、稳步推进，创新创效、打造品牌，总结推广、宣传引导。
此次会议的召开，不仅标志着公司劳模工作从阶段性表彰向系统性赋能的战略升级，更通过思想碰撞、行动部署，凝聚起以劳模精神赋能创新、以创新发展反哺人才的广泛共识。今后，公司将以劳模引领创新创效工作为突破口，精心打造企业核心竞争力，全面推动“五个精益”建设，为公司成为值得信赖的科技创新型现代企业铸魂赋能。
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